中國(guó)本土品牌營(yíng)銷(xiāo)近30年的實(shí)踐沉淀，品牌營(yíng)銷(xiāo)體系已日益成熟。即來(lái)源于全球知名營(yíng)銷(xiāo)咨詢機(jī)構(gòu)成功理論經(jīng)驗(yàn)的貢獻(xiàn)，也來(lái)源于中國(guó)本土商業(yè)環(huán)境下實(shí)踐總結(jié)出的方法論，今天六劍營(yíng)銷(xiāo)策劃就為各位分享一下當(dāng)下中國(guó)頂尖的品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃理論和方法，希望對(duì)各位看官學(xué)習(xí)品牌營(yíng)銷(xiāo)有所啟發(fā)與幫助；

一、企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)；當(dāng)今企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，首要是是企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)新是所有企業(yè)戰(zhàn)略下商業(yè)模式存活的理由，不論是模式創(chuàng)新還是產(chǎn)品創(chuàng)新，沒(méi)有創(chuàng)新的公司都很難擁有競(jìng)爭(zhēng)力，像諾基亞這么大的全球化公司都在所難免，企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)是需要前瞻性和洞察力，六劍認(rèn)為最好的企業(yè)戰(zhàn)略一定具備三個(gè)要素，戰(zhàn)略模型、商業(yè)設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略定位，缺一不可。

二、定位法則。品牌定位一定是如何在潛在顧客心智中實(shí)現(xiàn)差異化的方法，從而建立認(rèn)知優(yōu)勢(shì)。品牌要搶占心智資源，這比搶占市場(chǎng)更為重要，第一勝過(guò)更好。

三、制造沖突。一流營(yíng)銷(xiāo)制造沖突，二流營(yíng)銷(xiāo)發(fā)現(xiàn)沖突，三流營(yíng)銷(xiāo)尋找沖突。

四、超級(jí)IP。超級(jí)IP就是超級(jí)品牌，超級(jí)IP是顧客購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品意識(shí)里的指向“地址”，超級(jí)IP就是企業(yè)產(chǎn)品獨(dú)有的“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”，超級(jí)IP是降低營(yíng)銷(xiāo)傳播成本，提高品牌營(yíng)銷(xiāo)效率的加速器。六劍策劃公司的方法論是戰(zhàn)略、品牌、營(yíng)銷(xiāo)都是一件事，這件事就是打造企業(yè)或產(chǎn)品的超級(jí)IP。

五、市場(chǎng)細(xì)分；找到細(xì)分市場(chǎng)就是成功的一半，這是成功的路徑，也是成功的根基，仔細(xì)的去看看有成果的公司，都是遵循著這一規(guī)律的。

六、品類(lèi)戰(zhàn)略。特勞特定位偏公關(guān)，里斯品類(lèi)偏戰(zhàn)略。用品類(lèi)來(lái)思考，用品牌來(lái)表達(dá)；先有品類(lèi)，后有品牌。方法論：品類(lèi)分化，開(kāi)創(chuàng)細(xì)分新品類(lèi)，聚焦、對(duì)立、技術(shù)、趨勢(shì)、有品類(lèi)無(wú)品牌。

【六劍策劃】西南整合營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)力派，幫助企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃突圍以“營(yíng)銷(xiāo)策劃+品牌創(chuàng)意+整合推廣+全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)”為核心定位服務(wù)，立足為更多企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃和品牌推廣助力。